Gerentis Energía

GERENTIS como parte de su desempeño como soporte a la gestión y gerencia, incorpora las últimas tendencias en la optimización energética del consumo en los entornos donde realiza su actividad.

Los Centros Comerciales, Empresariales, Mercados y Galerías suelen ser ubicaciones físicas altamente demandantes de importantes recursos energéticos, tanto por su iluminación como climatización en horarios que habitualmente cubren franjas horarias extensivas.

GERENTIS, como soporte a la gestión de estos centros, quiere a través de su división de Energía trasladar las ventajas de un mercado en consolidación como el Solar Fotovoltaico, a un sector establecido y necesitado de nuevas soluciones de eficiencia, prestando su servicio de especialización eficaz y eficiente de los recursos energéticos.

GERENTIS ENERGIA ofrece los siguientes servicios asociados a la energía a la gerencias:

  • Auditorías Energéticas
  • Revisión de los procesos de gestión, asociados a los usos energéticos.
  • Propuesta de mejoras y prácticas energéticas en la gestión del centro.
  • Explotar y poner en valor, capacidades del centro para la utilización eficiente de los recursos como son las instalaciones solares en cubiertas.
  • Servicios de Gestión de Proyectos Energéticos para la gerencia

GERENTIS ENERGIA cuenta no sólo con la experiencia de sus socios, sino con acuerdos con profesionales y empresas especializadas para la prestación de estos servicios, entre los que cabe destacar iniciativas de innovación tecnológicas como las de nuestro socio ERISIS, que nos provee de los recursos técnicos necesarios para disponer de una herramienta de gestión de plantas solares, aportando no sólo la monitorización de estado sino informes esenciales para la gestión de una explotación solar.

Como principales ventajas asociadas a la aplicación de estas mejoras en los procesos de gestión, consideramos que serán elemtos de ahorro en costes:

  • Ahorro en inversiones en Tecnologías para Gestión y Predicción.
  • Ahorro en costes de personal dedicado a la gestión de mantenimiento, y poder dedicarlo a gestiones de mejora de las instalaciones.
  • Aumento de la producción y retorno de inversión de los recursos, al poder explotar ubicaciones no útiles del centro
  • Reducción de costes al autosatisfacer las necesidades en parte del centro
  • Aumento de la vida útil de las instalaciones, mejorando así su valor nominal.

 

 

 

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